Analyse du risque

La gestion des risques ne se résume pas à l'achat d'assurance. Une entreprise se doit de présenter à son personnel et à ses actionnaires une politique de gestion de ses risques cohérente et s'en servir comme d'un avantage concurrentiel.

Ce que l'on appelle couramment le "risk-management", autrement dit la gestion des risques, prend une importance grandissante. Les entreprises sont de plus en plus portées à évaluer et à gérer les risques susceptibles d'entraver leurs projets de développement. Pour ce faire, elles mettent en place des systèmes de gestion de risques capables d'identifier, de mesurer, de prévenir et de traiter financièrement leurs risques. Les grandes entreprises ont créé une fonction dédiée à cette tâche. Cependant, l'intégration du risk-management ne saurait se passer d’une expertise externe à laquelle toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, et les collectivités publiques peuvent faire appel pour être conseillées et pour mettre en oeuvre les solutions appropriées.

Les dirigeants ne sont plus les seuls à être sensibles à la nécessité de maîtriser les risques de l'entreprise. Les progrès importants du Corporate Governance aux Etats-Unis, au Royaume-Uni et désormais en France, ont conduit les actionnaires à s'intéresser aux risques des entreprises dont ils financent le capital. Les investisseurs font donc pression sur les dirigeants et souhaitent être informés des mesures qui ont été prises pour protéger leurs investissements.

Enfin, le marché de l'assurance des risques industriels s'est considérablement durci. Les assureurs ne délivrent plus leurs garanties sans être en possession d'une information précise sur les risques que l'entreprise souhaite leur transférer. Ils réservent leur capacité aux entreprises qui ont mis en oeuvre une véritable politique de gestion de risques. La transparence est aujourd'hui une exigence des marchés de l'assurance.

Les entreprises qui mettent en oeuvre une véritable politique de gestion de risques sont récompensées par un retour sur l'investissement qu'elles ont ainsi fait et par des bénéfices tangibles. La gestion des risques s'inscrit dans les procédures de planification de l'entreprise. Elle est un des éléments de prise de décision, aussi bien dans le cadre du développement que de la stratégie.

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